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【工匠】江西省五一勞動獎章獲得者李文新先進事跡

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發布時間:
2018/04/28
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    李文新,1961年9月出生,1982年參加工作,中共黨員,教授級高級工程師,國家一級注冊建造師,現任江西建工第一建筑有限責任公司副總工程師、科技開發部部長,同時兼任重點工程新建文化中心項目經理。因在施工技術領域的卓越成就,目前在多個權威專家委員會中擔任委員。

 

△李文新與省總工會領導合影

    從業37年來,他一直堅持從事施工技術及項目管理工作,奮戰在生產一線。他始終秉承江西建工一建“溫厚至誠、精勤日新”的企業精神,在公司承建的大批國家、省、市重點工程和“高、精、尖、特”建設項目中,在公司八創魯班獎,榮獲“創魯班獎工程特別榮譽企業”、“全國建筑業先進企業”、“省級先進企業”等稱號,成為“2017年度中國承包商80強”、“中國建筑業最具成長性百強企業”的過程中,做出了突出貢獻。他本人也先后榮獲全國優秀建造師、全國優秀項目經理、江西建工集團勞動模范、江西建工集團優秀共產黨員等榮譽。
       
攻堅克難的技術骨干

 

李文新在施工現場

    在公司的重點項目實施過程中,李文新作為公司工程技術骨干,常常是哪里有重大的技術難題,哪里就有他的身影。尤其是對省重點工程、公司創優工程,他更是重點盯防,幫助項目解決施工難題。幾十年來,經他處理問題的項目多達幾十個,從未給工程留下質量和安全隱患,未給企業造成負面影響,得到了建設、監理、設計等各方的一致好評。
    在江西省檢驗檢疫局實驗綜合用房項目的施工過程中,因其基坑毗鄰贛江,地下水位高,土質為富含水超厚砂性松散土質,基坑開挖及支護難度大,樁基在惡劣土質條件下施工,如何確保樁身質量一次成優是關鍵。對此,李文新與公司技術團隊,聯合各方專家,編制了針對性強、可行性高的專項施工方案,應用符合土釘墻支護和深井降水技術,解決了圍護施工難題。樁基應用改良膨潤土成孔護壁技術,成孔、灌注全過程監控,156根工程樁全部為一類樁。
    2017年, “江西省檢驗檢疫局實驗綜合用房”工程榮獲2016-2017年度中國建設工程魯班獎,成為了江西建工一建精品工程寶庫中的又一張靚麗名片。
        勇擔重任的項目經理

 

李文新與技術人員交流

    作為公司技術骨干,李文新工作能力突出,除了懂技術外,他在在項目施工管理方面同樣是一把好手。2013年,公司承建了全市六十項重大重點項目、十大社會事業項目之一的南昌市殘疾人康復就業體訓中心項目,選擇誰做項目經理,著實讓江西建工一建的領導班子費了一番腦筋,經過幾次開會討論,李文新同志被任命為該工程的項目經理。
    一邊是企業的科技創新工作,一邊是重點工程的施工管理,這下可忙壞了李文新。項目開工前,他秉承著“工匠精神”,與其他項目管理人員沉下心來分析項目特點,精心策劃,編制了詳細的創精品施工方案。通過“實體樣板引路”的模式,重點解決各分項工程的施工工藝、質量標準、資源調配、工程效果預展及方案選擇等各環節無依據的問題,為工程項目順利完成提供標準的參考實物。該項目也被江西省住房和城鄉建設廳列為全省首屆建筑工程質量管理標準化現場會主會場,接受來自全省各地的建筑從業者及工程質量監管者近600人的檢閱。
    最終,在李文新及項目團隊的共同努力下,南昌市殘疾人康復就業體訓中心項目榮獲了“中國工程建設貫徹實施建筑施工安全標準化示范單位”、“華東片區建設工程質量示范樣板工程”、“江西省安全文明施工工地”一系列榮譽稱號。該項目施工任務的出色完成,公司上下對李文新“敢打硬仗,能打硬仗”的工作作風紛紛點贊。2017年,受公司委派,李文新又擔任起重點工程“新建文化中心”的項目經理。目前,該項目已擬定為2018年5月江西省質量安全標準化現場觀摩會主會場。
        “科技興司”的領路人

 

工作中的李文新

    在施工現場運籌帷幄的李文新,同樣沒有落下公司的施工技術管理工作。在他擔任公司副總工程師、科技開發部部長期間,公司進一步加大了推廣運用各項施工新技術的力度。在江西省檢驗檢疫局實驗綜合用房項目施工過程中先后應用了“建筑業十項新技術(2010)”中的9大項、13小項技術,技術進步效益率為2.04%,新技術應用達到國內領先水平,該項目被評為江西省建筑業新技術應用示范工程,施工中創新總結“構造柱”QC成果1篇,形成“土釘墻支護”、“鋼筋定位”、“防裂粉刷”省級施工工法3篇,“后澆帶超前止水結構”等實用新型專利4篇。
    為進一步提升企業核心競爭能力,作為企業科技發展工作的籌劃者,李文新和團隊也取得了豐碩成果,公司在省內率先通過了ISO三大體系認證,公司技術中心通過省級認定為江西省省級企業技術中心,獲得了4項國家級工法、40多項省級工法、14項實用新型專利、1項發明專利,主編《保溫防火復合板應用技術規程》被批準為工程建設行業標準···。除此之外,公司還始終保持每年1—2項工程通過省級新技術應用示范工程驗收的通過率,為公司創造了良好的經濟和社會效益。
        不忘傳承的“李校長”

 

李文新與青年員工進行技術交流

    近幾年來,隨著公司生產規模不斷擴大,人才短缺成為制約著公司深入發展的瓶頸。面對這個難題,李文新急公司所急,對安排至科技開發部學習、工作的學生給予了細心的指導,有學生向他請教技術難題,他總是多方面、多角度給他們講解,直到確認學生們是真正理解后才會放心。正是在他的悉心教導下,科技開發部不斷為施工現場輸送著新鮮血液,許多招聘進來的年輕學生在這里經過鍛煉再派往各個工地,學生們都親切的稱他“李校長”。
    每年經他手培養輸送至項目施工現場的工程技術負責人達6-8人,極大的充實了施工現場工程技術隊伍,保證了公司項目技術人員的充足。如今,在公司的省重點工程、創優工程的施工現場都可以看見他培養出的技術骨干的身影。
    37年來,李文新對待工作始終勤勤懇懇,任勞任怨,作為工程技術骨干的他,攻堅克難,為工程施工排憂解難;作為重點工程項目經理的他,扎根項目,精心雕琢,塑造精品;作為企業科技創新領路人的他,高屋建瓴,碩果累累;作為行業前輩的他,不忘傳承,為企業不斷輸入“新鮮血液”。不同的角色,卻鑄就了同樣的精彩。如今,他依然不知疲憊的奮戰在施工管理的第一線,不斷為企業和社會發展貢獻著自己的力量。